
Fondation Émergence is a non-profit organization which fights against homophobia and transphobia through a range of actions. Our core activities include:
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International Day Against Homophobia and Transphobia
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Aging Gayfully, raising awareness for our senior citizens.
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ProAlly, raising awareness in the workplace
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Chosen Family, supporting family caregivers
Our mission: Educate, inform and raise awareness
Fondation Emergence works to educate, inform and sensitize the population to the lived experiences of people within a broad range of sexual orientations, gender identities and gender expressions. This includes but is not limited to those who identify as lesbian, gay, bisexual, trans, queer, intersex and two-spirit (2S).
The foundation works to improve the lives of LGBTQ+ people in Quebec, Canada and internationally by:
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Promoting their inclusion in society
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Countering homophobia, transphobia, discrimination and prejudice against them
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Promoting their equality within legal and social contexts and ensuring their rights are respected
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Contributing to their well-being and development, as well as that of their loved ones, throughout every stage of their lives
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Identifying emerging issues and needs within the community so they can be effectively addressed

Our actions
To fulfill its mission, the Foundation:
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Organizes and leads awareness campaigns as part of the International Day against homophobia and Transphobia.
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Creates and develops programs that respond to the different realities of sexual and gender diverse communities. This includes Aging Gayfully, ProAlly and Chosen Family.
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Fosters strong connections with universities and researchers.
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Conducts Canadian-wide surveys on the wellbeing of the LGBTQ+ community and perceptions of the community within the general population.
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Curates exhibitions to raise awareness of LGBTQ+ issues.
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Develops international partnerships.
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Sets the standard for the fight against homophobia and transphobia.
Nos comités
Charte du Comité de programmation
Le mandat du Comité est de veiller à ce que le conseil d’administration puisse s’assurer d’une vue stratégique en continu sur les programmes de la Fondation Émergence. À ce titre, le Comité fournit des recommandations objectives sur la gestion des programmes au conseil d’administration.
Le rôle et les responsabilités du Comité consistent à jouer un rôle stratégique en s’assurant de :
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Veiller à soutenir la croissance et le développement stratégiques des programmes de la Fondation
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Définir, à haut niveau, les orientations, cibles et ressources requises par les différents programmes actuels et potentiels de la Fondation
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Évaluer les opportunités de programmes additionnels ou la pertinence des programmes existants
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S’assurer que les différents programmes de la Fondation servent la mission d’abord et avant tout
Les programmes relevant du mandat du Comité sont les suivants :
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Journée internationale contre l’homophobie et la transphobie (17 mai)
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ProAllié
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Pour que vieillir soit gai
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Famille Choisie
Charte du Comité des finances, d’audit et du développement philanthropique
Le mandat du Comité est de veiller à ce que le conseil d’administration puisse s’assurer d’une vue stratégique en continu sur les finances et la gestion des risques de la Fondation Émergence. À ce titre, le Comité fournit des recommandations objectives sur la gestion des finances, des risques et du développement philanthropique au conseil d’administration.
Le rôle et les responsabilités du Comité consistent à jouer un rôle stratégique en s’assurant de :
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Voir à la recommandation d’une firme experte pour l’examen des états financiers;
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Voir à la gestion et à la pérennité des revenus de l’organisme sur le long terme tout en assurant une vigie particulière sur les ratios fonds publics/privés;
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Procéder à la création d’un inventaire des risques, en faire l’appréciation, un plan de contingence, le suivi et l’actualisation sur une base régulière;
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Analyser périodiquement le contexte et les besoins RH au niveau stratégique;
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Soutenir et agir en adéquation avec les autres comités afin d’évaluer les ressources nécessaires et d’établir le potentiel de financement pour chaque programme à haut niveau;
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Déployer un plan de développement de la culture philanthropique au sein de l’organisme, notamment avec les personnes gouverneures.
Charte du Comité de gouvernance
Le mandat du Comité est de veiller à ce que le conseil d’administration puisse s’assurer d’une vue stratégique en continu sur les pratiques de gouvernance de la Fondation Émergence. À ce titre, le Comité fournit des recommandations objectives sur la gestion des processus de gouvernance au conseil d’administration.
Le rôle et les responsabilités du Comité consistent à jouer un rôle stratégique en s’assurant de :
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Piloter le processus de gouvernance de la Fondation Émergence et les actions qui en découlent;
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Procéder à la création d’un plan de relève pour le conseil d’administration et la direction générale, en faire l’appréciation, un plan de contingence, le suivi et l’actualisation sur une base régulière;
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Maintenir en continu une vigie stratégique des différents comités constitués et à effectuer des recommandations au conseil sur la création ou la dissolution d’un comité (de manière permanente ou ad hoc);
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Mettre en place le processus d’évaluation de la direction générale et le processus d’auto-évaluation annuel du conseil d’administration;
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Recommander au conseil d’administration une liste potentielle de personnes gouverneures pouvant être recrutées en tenant compte des compétences et des profils recherchés ou sous-représentés;
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Encadrer le processus de mise en nomination pour l’élection du conseil d’administration à l'assemblée annuelle*.
Our team
Board of directors

Patrick Desmarais
President
(pronouns : he/him)

Élodie Palluet
Vice-president
(pronouns : she/her)

Cong Hien Nguyen
Vice-president
(pronouns : he/him)

Davy-Anthony Sabourin
Secretary
(pronouns : he/him)

Martin Caillé
Treasurer
(pronouns : he/him)

Béthanie Cloutier
Administrator
(pronouns : she/her)

Philippe schnobb
Administrator
(pronouns : he/him)

Annie Pullen-Sansfaçon
Administrator
(pronouns : she/her)

Dimitri Girier
Administrator
(pronouns : he/him)
Our employees

Laurent Breault
General manager
(pronouns : he/him)

Lou Bonnet
Executive coordinator
(pronouns : they/them)

Brigitte Marier
Administrative assistant
(pronouns : she/her)

Daniel Gosselin
Program Coordinator
(pronouns : he/him)

Raja Dridi
Program manager
(pronouns : she/her)

Coves Larose
Responsible for research and editorial
(pronouns : they/them)

Olivia Baker
Program Manager
(pronouns : she/her)

Julien Rougerie
Program Manager
(pronouns : he/him)

Sébastien Houle
Communications manager
(pronouns : he/him)
Our governors
The Board of Governors of the Fondation Émergence is made up of people from different backgrounds and professions and includes several public figures.
These people all believe in the need to support Fondation Émergence within their field, so that it has the means to accomplish its mission.